Slide GROSSE FREIHEIT Wir sprechen Mensch. sollte dies mit dem Herzen tun. January 2018 for Immersion Design Kontakt G Slide JENS ALSLEBEN Moderne Führung bedeutet: Emotionen zulassen. sollte dies mit dem Herzen tun. January 2018 for Immersion Design Jens Alsleben A Slide JÖRG RISTAU Wer Menschen führt, sollte mit dem Herzen dabeisein. sollte dies mit dem Herzen tun. January 2018 for Immersion Design Jörg Ristau R

Wir lösen die Spannung zwischen Mensch und Kapital und verbinden Deinen Erfolg mit Leichtigkeit und Sinn.

SKILLS

Coaching

Als ausgebildete Business- und Stärken-Coaches sind wir Deine Vertrauten und Sparringspartner, bei denen Du Dich mit allen persönlichen und unternehmerischen Belangen fallen lassen kannst.

Emotionalität

Als ausgebildete, zertifizierte Mediatoren, Gestalttherapeuten und Personzentrierte Berater nutzen wir die Kraft der Emotionalität im Business-Kontext. Wir sprechen Mensch!

Leadership

Als erfahrene Unternehmer sind wir in der Lage, Dich in Deinem Führungsalltag auf Augenhöhe zu begleiten.

Erfahrung

Durch unsere vielfältige Projekterfahrung im Mittelstand wie in Konzernen sind wir mit unterschiedlichsten Unternehmenskulturen und Anforderungen bestens vertraut.

>25

Jahre Leadership

>100

zufriedene Kunden

>500

Unternehmen analysiert

>100

erfolgreiche Projekte

„Vertraue Deiner eigenen Geschwindigkeit”

Jens Alsleben

Aus eigener Erfahrung wissen wir, wie hoch heute der Druck auf Unternehmer ist – und wie sehr man sich manchmal nach Halt, Orientierung und Sicherheit sehnt.

REBELLENDIENSTE

 „Unternehmen sind für Menschen da, nicht umgekehrt.”

Jörg Ristau

Es besteht ein Zwang zur Transformation. Du hast die Chance, die Zukunft aktiv zu gestalten. Hierzu bedarf es Mut, neue Normen zu schaffen und sich selbst neu zu positionieren, nah am eigenen Kern, am persönlichen oder unternehmerischen WOZU.

UNSERE STÄRKEN

Zuhören 0

Fragen 0

Fühlen 0

Fokussieren 0

REBELLENKUNDEN

Seit über 80 Jahren sind wir ein erfolgreiches Familienunternehmen. Meine Absicht war es, frischen Schwung in das Unternehmen zu bekommen, damit es auch noch die nächsten 80 Jahre so erfolgreich sein kann. In der Phase der Vorbereitung fand ein VisionsTag mit Jörg Ristau und der Geschäftsleitung, sowie Potentialanalysen der Mitarbeiter statt, die mit einem individuellen Stärkenprofil abschlossen. Nach einem TeamTag folgten ein neu renoviertes Bürogebäude und eine Kommunikation, die toleranter und wertschätzender und damit reibungsloser geworden ist. Unsere Kunden sind sehr zufrieden, die Zusammenarbeit klappt insgesamt besser.

Franziska Kraupner

Geschäftsführerin der Firma Eichholtz GmbH, Hamburg

Ein VisionsTag und ein darauffolgende TeamTag hat uns zu Beginn der Gründung der Tourismus-Agentur Lübecker Bucht in unserer Aufgabe und als Team bestärkt. Die größte Herausforderung war es, aus den Mitarbeitern von drei autarken Regionen, ein Team zu entwickeln, dass ab sofort gemeinsam Ziele verfolgt. Mit abwechslungsreichen Methoden haben wir unsere Zukunftsvision für unsere Bucht entworfen. Nachdem unser Zielbild klar und motivierend gestaltet war, brachten wir gemeinsam Ideen und eine Unternehmensphilosophie auf den Weg, die auch zwei Jahre danach vom Team intensiv gelebt wird. Unsere erste Saison als Gesamtteam verlief sofort sehr erfolgreich – unsere Gäste sind sehr zufrieden.

Vera Heß

Werkleiterin Tourismusservice Neustatdt/ Pelzerhaken/Rettin

Ein personeller Wechsel im Vorstand meines vorherigen Arbeitgebers erforderte neue Strukturen. Durch die Zusammenarbeit mit Jörg Ristau konzentrierten wir uns auf ein gemeinsames, motivierendes Ziel, anstatt uns mit uns und unseren Problemen auseinanderzusetzen. Später übernahm ich als Geschäftsführerin einen angeschlagenen Versicherungsmakler in Frankfurt. Um auf einen gemeinsamen Kurs zu kommen führten wir erst einen VisionsTag dann einen TeamTag durch. So fanden wir schnell heraus, was wir zu tun hatten, um dieses Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Heute sind wir auf dem Erfolgskurs, den wir gemeinsam an dem TeamTag gestaltend „vorausgesagt“ hatten.

Claudia Pascher-Kneissl

Ehem. Geschäftsführerin TAS Makler Frankfurt/ Main

Jens Alsleben ist ein unglaublich empathischer Begleiter. Ein Austausch mit ihm ist jederzeit hilfreich und weiterführend, selbst in Momenten, in denen man glaubt, keinen Kopf für einen solchen Austausch zu haben. Das Ergebnis ist immer motivierend und sorgt immer für neue Erkenntnisse und Klarheit . . .

Gino Naschke

Gründer und Geschäftsführer Telegenial GmBH, Hamburg

Mr. Alsleben has been invaluable to me in guiding me and given me actionable suggestions for pursuing a more effective skill management. His advice was tailored to my personal aspirations where he gave me simple and concrete suggestions for further improvement. His suggestions have been proven rewarding. He helped me in repackaging my own, sometimes confusing, thoughts in a way that adds concrete actions. Working with him provided me with the opportunity to increase my awareness on how to situate myself to get better results. With great confidence, I recommend him.

Ilana Brenner

Founder & Managing Director IBG Capital GmbH, Switzerland

Jörg Ristau hat für alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine angenehme Arbeitsatmosphäre geschaffen und konnte diese daher gut abholen und mitnehmen. Gerade der spannende Prozess im Stadtmarketing hat an dieser Stelle neuen Schwung aufgenommen und hat uns allen noch mal verdeutlicht, wie stolz wir auf das Erreichte sein dürfen und welche Herausforderungen wir angehen. Insbesondere die Konzentration auf das Wesentliche als Ergebnis der Zukunftswerkstatt I und II und eine gemeinsame Vision kann für den weiteren Weg des Stadtmarketings zielführend sein. Jeder, der in einem Prozess feststeckt, sollte es wagen seine Hilfe anzunehmen.

Mirko Spieckermann

Bürgermeister der Stadt Neustadt in Holstein

Durch kreatives und motivierendes Teambuilding konnte Jörg unser Team auf ein Mammutprojekt mit 120 beteiligten Firmen optimal vorbereiten. Für auftretende Herausforderungen im Rollout hat er jeden Projekteinehmer mit den passenden Werkzeugen ausgestattet. Der Projekterfolg spricht für dieses gemeinsame Vorgehen!

Jan Kern

Leiter Informationstechnologie HPM Service und Verwaltungs GmbH

Was war das Besondere an der Zusammenarbeit mit Jörg Ristau? In den vergangenen Jahren durfte ich mehrfach mit Jörg Ristau und der „grossefreiheit.com“ zusammenarbeiten. In gemeinsamen Zukunftswerkstätten ging es um die Themen: Teambildung, Entwicklung von Visionen und Ausarbeitung der weiteren Schritte. Ob es jetzt um das innere Team in der Arbeitswelt geht oder um die Zusammenarbeit mit anderen Akteuren: Die Herangehensweise von Jörg Ristau, den Mensch in den Mittelpunkt zu stellen - gerade und insbesondere in Arbeitsprozessen - führte jedes Mal dazu, dass sich die Teams auf einen gemeinsamen Weg einlassen konnten. Jörg stellt den Menschen in den Fokus seiner Betrachtungen und setzt dabei auf den ganzen Menschen mit alle seinen Stärken, Facetten und Besonderheiten. Er „holt“ die Teilnehmer dort ab, wo sie gerade stehen, „nimmt“ sie mit und motiviert sie dazu, über sich hinauszuwachsen.

Wann ist genau der richtige Zeitpunkt, Jörg Ristau mit ins Boot zu holen? Eigentlich immer, denn der Mensch ist die wichtigste Ressource im Arbeitsprozess! Insbesondere dann, wenn sich neue Teams finden oder zusammenarbeiten sollen und wollen, Strukturen verändert werden oder sich ändern werden, hilft oft ein Blick von außen, wieder klar zu sehen. Jörg Ristau ist ein angenehmer Begleiter während des Prozesses und ist auch nach Abschluss des Ziels ein guter Ansprechpartner.

Andrea Brunhöber

Leitung Stadtmarketing Neustadt in Holstein

Jens verbindet für mich in einzigartiger Weise Coaching- und Businesserfahrung zu neuen Blickwinkeln und Perspektiven, die sehr hilfreich für mich sind.

Stefan Keil

Geschäftsführer BabyOne, Münster

FOLGEN SIE UNS!