Sich als auch als Mensch zeigen – gute Führung in der digitalen Welt

Sich als auch als Mensch zeigen – gute Führung in der digitalen Welt

Vertrauen ist die wichtigste Grundlage für eine Beziehung. Die meisten Menschen erwarten, dass man ihnen vertraut. Doch so funktioniert das nicht. Vertrauensvolle Beziehungen entstehen, indem man zuerst Vertrauen gibt. Im Klartext heißt das, sich als Mensch öffnet und zeigt. Das ist für viele Führungskräfte ungewohnt und fremd. Hat man doch früher immer privates von geschäftlichem […]

Führung wird individuell

Führung wird individuell

Digitale Transformation in der Teamarbeit ist weitaus mehr als das Arbeiten in virtuellen Teams. Wie gehen Führungskräfte mit dieser Herausforderung am besten um, und was müssen sie bedenken? Vollständiger Artikel

Digital Leadership – Unternehmenskultur 4.0

Digital Leadership – Unternehmenskultur 4.0

Die Digitalisierung bestimmt die Art und Weise, wie wir unseren Alltag gestalten ebenso wie unsere Arbeitswelt. Trends wie das vernetzte Arbeiten in verteilten Teams stellen alte Managementkonzepte in Frage. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, bedarf es einer neuen Unternehmenskultur, die von einem agilen Führungsstil ausgeht, der sich immer wieder aufs Neue aktuellen Entwicklungen anpasst. […]

Emotionale Analphabeten gehören nicht ins Top-Management

Emotionale Analphabeten gehören nicht ins Top-Management

Emotionalen Analphabeten in Führungsposition geht es zuvorderst um die Zielerreichung. Alles Weitere hat sich dem unterzuordnen. Oben angelangt, sorgen sie für Stress und Frustration indem sie Veränderungen bremsen, wenn sie von anderen ausgelöst werden. Sobald sie Personalverantwortung ausüben, wird es steinig und stressig, besonders wenn Entscheidungen unter Druck gefällt werden müssen, die Stimmung im Keller […]