Warum ein Handkreisel Manager Demut lehrt

Warum ein Handkreisel Manager Demut lehrt

Wir leben in einer Zeit, in der Entwicklungen kaum vorhersehbar sind. Zu unübersichtlich, zu komplex gestaltet sich die Umwelt. Damit gewinnt eine Tugend an Bedeutung, die vor allem Manager gern belächeln: Demut. Dabei würde sie vor allem Führungskräften ganz besonders gut zu Gesicht stehen. Hier können Sie weiter lesen

Sich als auch als Mensch zeigen – gute Führung in der digitalen Welt

Sich als auch als Mensch zeigen – gute Führung in der digitalen Welt

Vertrauen ist die wichtigste Grundlage für eine Beziehung. Die meisten Menschen erwarten, dass man ihnen vertraut. Doch so funktioniert das nicht. Vertrauensvolle Beziehungen entstehen, indem man zuerst Vertrauen gibt. Im Klartext heißt das, sich als Mensch öffnet und zeigt. Das ist für viele Führungskräfte ungewohnt und fremd. Hat man doch früher immer privates von geschäftlichem […]

Digital Leadership – Unternehmenskultur 4.0

Digital Leadership – Unternehmenskultur 4.0

Die Digitalisierung bestimmt die Art und Weise, wie wir unseren Alltag gestalten ebenso wie unsere Arbeitswelt. Trends wie das vernetzte Arbeiten in verteilten Teams stellen alte Managementkonzepte in Frage. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, bedarf es einer neuen Unternehmenskultur, die von einem agilen Führungsstil ausgeht, der sich immer wieder aufs Neue aktuellen Entwicklungen anpasst. […]

80,3 Mrd. Euro: So viel kosten unzufriedene Mitarbeiter

80,3 Mrd. Euro: So viel kosten unzufriedene Mitarbeiter

Sie sind nicht nur nervig für jedes Unternehmen, sondern kosten richtig Geld: unzufriedene Mitarbeiter. 70 Prozent machen Dienst nach Vorschrift, fühlen sich ihrer Arbeit aber nicht emotional verbunden. Das zeigen aktuelle Untersuchungen des Meinungsforschungsinstituts Gallup. Bei den 80,3 Milliarden Euro Schaden handele es sich vor allem um Einbußen bei der Produktivität der Unternehmen, erklärte der […]

Culture First. Digitalization Second.

Culture First. Digitalization Second.

…Das ist die eigentliche Veränderung. Es ist eine kulturelle Veränderung, die durch technologische Veränderungen losgetreten wurde. Unternehmen müssen also auf den kulturellen Wandel reagieren und sich gleichzeitig technologisch rüsten. Der kulturelle Wandel, ohne den jeder technologische Wandel vollkommen sinnfrei ist, wird in vielen Unternehmen aber immer noch nicht gelebt. Das ist ein riesiges Problem, das […]

Digital Leadership: Was die neue Arbeitswelt für eine Unternehmenskultur 4.0 bedeutet

Digital Leadership: Was die neue Arbeitswelt für eine Unternehmenskultur 4.0 bedeutet

Neue Generationen von Mitarbeitern bringen ihre Ideen, Ansätze und Vorstellungen in Unternehmen ein und haben damit auch einen starken Einfluss, schreibt Daniel Konrad in seiner Management-Kolumne. Auch wenn Begriffe wie Homeoffice, Work-Life-Balance und Sabbatical selbstverständlich im alltäglichen Sprachgebrauch angekommen sind, ist der Gedanke von sinnhafter Arbeit historisch neu. Lange Zeit – teilweise bis in die […]

3 Lessons From Steve Jobs on Building Trust

3 Lessons From Steve Jobs on Building Trust

What if you could spend years working with –and observing the leadership styles of – the CEOs of Apple, Pixar, and Disney? That’s what Ali Rowghani did. Rowghani is the CEO of Y Combinator Continuity, the growth stage investment arm of Y Combinator, the powerful start-up business incubator and investor behind billion-dollar companies like Airbnb, Dropbox, and Stripe. […]