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80,3 Mrd. Euro: So viel kosten unzufriedene Mitarbeiter

80,3 Mrd. Euro: So viel kosten unzufriedene Mitarbeiter

Sie sind nicht nur nervig für jedes Unternehmen, sondern kosten richtig Geld: unzufriedene Mitarbeiter. 70 Prozent machen Dienst nach Vorschrift, fühlen sich ihrer Arbeit aber nicht emotional verbunden. Das zeigen aktuelle Untersuchungen des Meinungsforschungsinstituts Gallup. Bei den 80,3 Milliarden Euro Schaden handele es sich vor allem um Einbußen bei der Produktivität der Unternehmen, erklärte der […]

Culture First. Digitalization Second.

Culture First. Digitalization Second.

…Das ist die eigentliche Veränderung. Es ist eine kulturelle Veränderung, die durch technologische Veränderungen losgetreten wurde. Unternehmen müssen also auf den kulturellen Wandel reagieren und sich gleichzeitig technologisch rüsten. Der kulturelle Wandel, ohne den jeder technologische Wandel vollkommen sinnfrei ist, wird in vielen Unternehmen aber immer noch nicht gelebt. Das ist ein riesiges Problem, das […]

Digital Leadership: Was die neue Arbeitswelt für eine Unternehmenskultur 4.0 bedeutet

Digital Leadership: Was die neue Arbeitswelt für eine Unternehmenskultur 4.0 bedeutet

Neue Generationen von Mitarbeitern bringen ihre Ideen, Ansätze und Vorstellungen in Unternehmen ein und haben damit auch einen starken Einfluss, schreibt Daniel Konrad in seiner Management-Kolumne. Auch wenn Begriffe wie Homeoffice, Work-Life-Balance und Sabbatical selbstverständlich im alltäglichen Sprachgebrauch angekommen sind, ist der Gedanke von sinnhafter Arbeit historisch neu. Lange Zeit – teilweise bis in die […]

3 Lessons From Steve Jobs on Building Trust

3 Lessons From Steve Jobs on Building Trust

What if you could spend years working with –and observing the leadership styles of – the CEOs of Apple, Pixar, and Disney? That’s what Ali Rowghani did. Rowghani is the CEO of Y Combinator Continuity, the growth stage investment arm of Y Combinator, the powerful start-up business incubator and investor behind billion-dollar companies like Airbnb, Dropbox, and Stripe. […]

Erfolgreiche Innovationen beginnen bei der Unternehmenskultur

Erfolgreiche Innovationen beginnen bei der Unternehmenskultur

Um in Zeiten der Digitalisierung wettbewerbsfähig zu bleiben, reichen Kostensenkungen und Produktverbesserungen nicht aus. Unternehmen sehen sich vor der Herausforderung, in radikal neue Geschäftsideen zu investieren. Zuerst müssen jedoch Führungsprinzipien und Managementsysteme fit für eine Innovationskultur gemacht werden. vollständiger Haufe Artikel

Generation Y – Was junge Deutsche von Arbeitgebern erwarten

Generation Y – Was junge Deutsche von Arbeitgebern erwarten

Unternehmen suchen händeringend gut ausgebildete Kräfte und geeignete Lehrlinge. Das weiß auch die junge Generation und verlangt von ihren potenziellen Arbeitgebern deutlich mehr als nur ein dickes Gehalt. Wer junge Menschen für sich begeistern wolle, müsse eine neue Arbeits- und Unternehmenskultur schaffen, in der sich die Mitarbeiter stärker mit ihrer Aufgabe identifizieren. vollständiger Artikel der […]

Miese Stimmung im Büro macht krank

Miese Stimmung im Büro macht krank

Wenig Lob, wenig Geld, wenig Vertrauen des Chefs: Wer in einem Unternehmen mit schlechtem Arbeitsklima tätig ist, wird offenbar häufiger krank. Das geht aus dem Fehlzeitenreport der AOK hervor, der nun in Berlin vorgestellt wurde. vollständiger Artikel

Kann man „gute Unternehmenskultur“ in harten Zahlen messen?

Kann man „gute Unternehmenskultur“ in harten Zahlen messen?

Personaler sein ist bisweilen ein hartes Brot. In der innerbetrieblichen Abteilungshierarchie steht man (gefühlt) recht weit unten – und auch faktisch zeigt sich, dass die Gehaltschecks bei vergleichbarer Berufserfahrung in anderen Funktionen bei vielen Unternehmen ein wenig üppiger ausfallen. Personaler wird man in der Regel aus Idealismus, nicht wegen der Karriereaussichten oder des Paychecks. Vollständiger […]

Ich-Entwicklung für Führungskräfte: Warum Reife entscheidend ist

Ich-Entwicklung für Führungskräfte: Warum Reife entscheidend ist

Die Digitalisierung verändert die Unternehmens- und Personalführung. Neue Strategien fordern auch einen neuen Umgang mit Menschen. Dazu gehört mehr Teamarbeit und die Förderung von Verantwortungsübernahme. Führungskräfte sind derzeit aber kaum in der Lage, die entstehenden Herausforderungen zu bewältigen. Das liegt auch in der Tatsache begründet, dass ihre Handlungslogik sich eher darauf bezieht, Dinge richtig zu […]